Upravljanje timom i stakeholderima

Trening kombinuje teoriju i praksu kroz konkretne alate, simulacije i studije slučaja, uz fokus na brzinu učenja i primenljivost:

• Razumevanje Tuckmanovog modela razvoja tima (Forming, Storming, Norming, Performing) – kako da prepoznaš fazu u kojoj je tvoj tim i kako da prilagodiš svoj stil vođenja.
• Upoznavanje sa Stakeholder Mapping pristupom – kako da identifikuješ ključne stakeholder-e, analiziraš njihov uticaj i interes i pripremiš strategiju komunikacije.
• Korišćenje SCARF modela (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness) za prilagođavanje pristupa različitim ljudima u timu i stakeholderima, kako bi povećao motivaciju i smanjio otpor.

Primena Action Learning metodologije kroz rad na realnim slučajevima i izazovima iz tvoje prakse, što omogućava da odmah vidiš kako sve funkcioniše u realnom kontekstu.

• Kako da vodiš svoj tim kroz različite faze razvoja
• Kako da prepoznaš i upravljaš uticajem i očekivanjima stakeholdera
• Kako da prilagodiš komunikaciju i stil vođenja različitim profilima ljudi koristeći SCARF model
• Kako da kombinuješ teoriju i praksu kroz Action Learning i odmah primeniš naučeno u svom radnom okruženju

Za menadžere, tim lidere, projekt menadžere i sve one koji žele da unaprede svoje veštine u vođenju timova i stakeholder-a na način koji donosi rezultate.

Po završetku treninga, vratićeš se u svoj tim spreman da vodiš kroz izazove i promene, sa konkretnim alatima, strategijama i planovima koji će ti omogućiti da motivišeš svoj tim i efikasno komuniciraš sa stakeholderima – od prvog dana.