Kako istražiti šta stoji iza otpora i dogovoriti prvi korak ka novom načinu rada?
Upravljanje promenama
i donošenje odluka
Vodi ljude kroz promenu i donosi promišljene odluke dok se okolnosti menjaju. Vežbaj kako da razumeš reakcije tima, razjasniš ono što je važno i dogovoriš sledeći korak uz informacije koje imaš.
Za lidere, menadžere i timove koji vode promene u svakodnevnom radu.
Okolnosti se menjaju.
Sledeći korak birate vi.
Plan se promenio.
Tim traži jasnoću.
Novi proces, drugačiji prioriteti ili promena uloga otvaraju pitanja o tome šta ostaje poznato, šta treba naučiti i ko za šta preuzima odgovornost. Dok deo tima već kreće, drugi traže dodatne informacije ili vreme da razumeju posledice.
Na treningu povezuješ vođenje ljudi kroz promenu sa donošenjem odluka. Vežbaš kako da čuješ zabrinutost, proceniš opcije, objasniš odluku i uključiš tim u njeno sprovođenje.
Kako sagledati rizike i odrediti šta je dovoljno da biste napravili promišljen izbor?
Kako proveriti razumevanje odluke i razjasniti odgovornost za njeno sprovođenje?
Jasnija procena situacije.
Sigurnije vođenje sledećeg koraka.
Teme povezujemo sa promenama i odlukama koje učesnici prepoznaju u svom poslovnom okruženju.
Razumevanje onoga kroz šta tim prolazi
Prepoznaj različite reakcije na promenu, od radoznalosti i inicijative do opreza, umora i povlačenja. Prilagodi podršku trenutku u kojem se tim nalazi.
Razgovor koji otvara važne informacije
Istraži šta ljudi žele da sačuvaju, šta ih brine i gde vide rizik. Razlikuj korisno upozorenje od odlaganja i dogovori konkretan pomak.
Jasnoća o tome šta promena znači
Objasni razlog promene, njen uticaj na rad i očekivanja od tima. Otvoreno komuniciraj šta je poznato, šta se još razjašnjava i kada sledi nova informacija.
Procena opcija kada podaci nedostaju
Odvoji činjenice od pretpostavki, postavi kriterijume i sagledaj posledice izbora. Odredi koje informacije su ključne i kada je vreme za odluku.
Uključivanje tima u odluku i realizaciju
Razjasni ko predlaže, ko odlučuje i ko sprovodi dogovoreno. Prepoznaj koje odluke zadržavaš, koje delegiraš i kada treba uključiti druge.
Mali koraci koji daju nove informacije
Pripremi prvi potez, dogovori rok i način provere napretka. Koristi povratne informacije iz prakse za prilagođavanje daljih odluka i podrške timu.
Isprobaj odluku
dok se uslovi menjaju.
Kroz timske izazove, igre i poslovne scenarije donosiš odluke, preuzimaš različite uloge i prilagođavaš se novim informacijama. Smenjuju se rad u paru, male grupe i zadaci u prostoru. Posle svakog kruga sagledavamo šta je uticalo na reakcije i izbore, povezujemo iskustvo sa kratkim objašnjenjima i isprobavamo drugačiji pristup.
Uđi u situaciju
Dogovori pristup sa timom i donesi odluku uz dostupne informacije, vremenski okvir i različite interese.
Sagledaj reakcije i posledice
Uporedi nameru sa onim što se dogodilo. Čuj druge perspektive i prepoznaj šta je pomoglo, a šta usporilo tim.
Poveži iskustvo sa svojim poslom
Izaberi aktuelnu promenu i pripremi razgovor, odluku ili prvi korak koji možeš da primeniš u svom okruženju.
Upoznaj svoj pristup
promeni i pritisku.
Pre treninga popunjavaš PDA upitnik i dobijaš lični bihevioralni izveštaj. On ti pomaže da sagledaš svoje preferencije u ponašanju, odnos prema riziku i način reagovanja na zahteve okruženja. Tokom treninga ove uvide povezujemo sa tvojim odlukama i komunikacijom. Koristiš ih da prepoznaš gde možeš da prilagodiš svoj pristup i podršku timu.
Pripremljeniji razgovori.
Promišljenije odluke.
Program je namenjen menadžerima, liderima, HR stručnjacima i vlasnicima biznisa koji vode ljude kroz promene i donose odluke sa posledicama po tim i zajednički rad.
- Prepoznaješ kako ti i drugi reagujete na promenu i pritisak.
- Istražuješ zabrinutost i otpor kroz konkretnija pitanja.
- Jasnije objašnjavaš razlog promene, očekivanja i naredne korake.
- Procenjuješ opcije, rizike i odgovornost za odluku.
- Dogovaraš prve korake i trenutak za proveru napretka.
Vanja Pauljičić
Trener, timski kouč i osnivač MindFunk-aViše od deset godina iskustva na liderskim pozicijama i u vođenju velikih prodajnih timova. Poslovno iskustvo povezuje sa scenarijima, vežbanjem i direktnim feedbackom, uz pažnju na odluke i razgovore koje učesnici vode u svom timu.
Šta još želiš
da znaš?
Da li je trening za lidere ili za ceo tim?
Program je koristan liderima, menadžerima i HR stručnjacima koji podržavaju promene. Može se prilagoditi i timu koji prolazi kroz konkretnu promenu, uz zajednički rad na komunikaciji, odlukama i odgovornosti.
Kako koristimo PDA upitnik i izveštaj?
Svaki učesnik pre treninga popunjava PDA upitnik i dobija lični bihevioralni izveštaj. Rezultate povezujemo sa reakcijama na promenu, odnosom prema riziku i načinom komunikacije. Izveštaj daje ličnu polaznu tačku za vežbe i oblasti na kojima želiš da radiš.
Da li možemo da radimo na promeni iz naše kompanije?
Da. U pripremnom razgovoru razjašnjavamo kontekst i izazove koje želite da obradite. Tokom treninga učesnici povezuju scenarije sa svojim situacijama i pripremaju konkretne korake za primenu.
Koliko traje i kako izgleda rad?
Trajanje i raspored dogovaramo prema ciljevima i iskustvu grupe. Program uključuje poslovne scenarije, timske izazove, vežbanje razgovora i odluka, rad u paru i grupama, uz zajednički osvrt i plan primene.
Kako dobijamo predlog termina i investicije?
Pošaljite upit kroz formu ispod. Razjasnićemo poslovni kontekst, broj učesnika i željeni termin, pa pripremiti predlog realizacije sa PDA upitnikom i ličnim izveštajima.
Pripremite tim
za promenu koja dolazi.
Recite nam kroz koju promenu prolazite i koje odluke ili razgovori su trenutno najzahtevniji. Zajedno ćemo odrediti cilj i pripremiti predlog treninga za vaš tim.
office@mindfunk.rs ↗
+381 60 454 7111
Za kompanije koje žele više jasnoće, uključenosti i odgovornosti tokom promene.