Liderstvo i menadžment · Trening za kompanije

Uvod u menadžersku poziciju

Nova uloga donosi drugačije razgovore, odluke i odgovornosti. Razvij veštine za jasne dogovore, smisleno delegiranje i vođenje ljudi u svakodnevnom radu.

Razgovarajmo o vašem timu Istraži program ↓

Za nove menadžere i ljude koji se pripremaju da vode tim.

Nova perspektiva

Od ličnog rezultata
do rezultata tima.

UsmeriJasni prioriteti i očekivanja

DogovoriZadaci, odgovornost i praćenje

PodržiRazgovori koji razvijaju ljude

MIND · FUN · KNOWVežbaj. Primeni. Razvijaj.

Praktične menadžerske veštineRad na poslovnim situacijamaLični bihevioralni izveštaj

Prelazak u novu ulogu

Sada tvoj posao uključuje
i uspeh drugih ljudi.

Prva menadžerska pozicija menja svakodnevni posao. Potrebno je raspodeliti zadatke, objasniti očekivanja, pratiti dogovore i razgovarati o rezultatima, uz ljude koji imaju različita iskustva, potrebe i načine rada.

Na treningu razjašnjavamo šta pripada menadžerskoj ulozi i vežbamo kako se ta odgovornost pretvara u konkretne postupke.

Juče kolega, danas menadžer.

Kako postaviti odnos i očekivanja kada preuzmeš vođenje ljudi sa kojima već radiš?

Zadatak je delegiran. Šta dalje?

Kako dogovoriti rezultat, dati prostor za rad i pratiti napredak?

Razgovor koji treba povesti.

Kako dati feedback i otvoriti temu koja utiče na rad i saradnju?

Šta razvijamo

Šest oslonaca za
sigurnije vođenje tima.

Svaku temu povezujemo sa situacijama u kojima novi menadžeri donose odluke i rade sa ljudima.

01 / ULOGA

Preuzimanje menadžerske odgovornosti

Razjasni svoj deo posla, granice odgovornosti i očekivanja prema timu. Prepoznaj kako se menja tvoj doprinos kada vodiš druge.

02 / KOMUNIKACIJA

Jasni razgovori i očekivanja

Vežbaj kako da objasniš šta je potrebno, proveriš razumevanje i prilagodiš razgovor različitim ljudima.

03 / DELEGIRANJE

Dogovor o zadatku i rezultatu

Odredi šta delegiraš, kome i uz kakvu podršku. Dogovori rokove, kriterijume uspeha i način praćenja.

04 / PRIORITETI

Odluke o tome šta je važno

Poveži ciljeve tima sa svakodnevnim zadacima. Vežbaj izbor prioriteta kada više zahteva stiže istovremeno.

05 / MOTIVACIJA

Razumevanje ljudi koje vodiš

Istraži šta različitim ljudima pomaže da se uključe, preuzmu odgovornost i razvijaju svoje sposobnosti.

06 / FEEDBACK

Razgovori o radu i napretku

Vežbaj povratnu informaciju koja se oslanja na konkretno ponašanje, njegov uticaj i dogovor o sledećem koraku.

Kako radimo

Probaj razgovor.
Čuj feedback.
Probaj ponovo.

Kroz poslovne scenarije, timske izazove i igre preuzimaš različite uloge, donosiš odluke i isprobavaš pristupe vođenju. Smenjuju se rad u paru, male grupe i zadaci u prostoru. Kratka objašnjenja i zajednički osvrt povezujemo sa onim što se dogodilo u vežbi i primenom u tvom timu.

Prepoznaj svoju situaciju

Delegiranje, nejasan dogovor, različiti prioriteti ili razgovor o učinku. Polazimo od tema važnih za grupu.

Isprobaj konkretan pristup

Vežbaj šta da kažeš, koje pitanje da postaviš i kako da proveriš da li ste se razumeli.

Odredi sledeći potez

Poveži uvid sa svojim timom i izaberi šta želiš da primeniš u narednim razgovorima.

Upitnik i lični izveštaj

Kako ti pristupaš
ljudima i odlukama?

Uz trening dobijaš lični bihevioralni izveštaj na osnovu upitnika. On ti pomaže da sagledaš svoje preferencije u ponašanju i komunikaciji. Tokom treninga rezultate povezujemo sa tvojim pristupom vođenju, saradnjom sa različitim ljudima i konkretnim oblastima za razvoj.

Primena posle treninga

Jasniji način rada.
Konkretniji dogovori.

Program je namenjen osobama koje prvi put preuzimaju tim, pripremaju se za menadžersku poziciju ili žele da učvrste osnove vođenja ljudi.

Jasnije postavljaš očekivanja i proveravaš razumevanje.
Delegiraš uz dogovor o rezultatu, rokovima i odgovornosti.
Prilagođavaš komunikaciju različitim ljudima u timu.
Daješ konkretniji feedback i pratiš dogovorene korake.
Prepoznaješ svoje navike u vođenju i biraš šta želiš da menjaš.

Program vodi

Vanja Pauljičić

Trener, timski kouč i osnivač MindFunk-a

Više od deset godina iskustva na liderskim pozicijama i u vođenju velikih prodajnih timova. U rad donosi poslovne situacije, praktične vežbe, direktan feedback i humor koji otvara prostor za učenje.

Pre dogovora

Šta još želiš
da znaš?

Da li je program za ljude koji tek postaju menadžeri?

Da. Namenjen je novim menadžerima i osobama koje se pripremaju da preuzmu vođenje tima. Koristan je i kada je potrebno sistematizovati dosadašnje iskustvo i učvrstiti osnove.

Kako usklađujemo program sa našom kompanijom?

U uvodnom razgovoru prolazimo kroz uloge učesnika, očekivanja kompanije i situacije na kojima želite da radimo. Na osnovu toga pripremamo predlog sadržaja i realizacije.

Da li učesnici dobijaju lični izveštaj?

Da. U program su uključeni bihevioralni upitnik i lični izveštaj. Rezultate koristimo tokom treninga da lakše prepoznaš svoje navike u vođenju, razumeš razlike u timu i izabereš šta želiš da razvijaš.

Kako dobijamo predlog termina i investicije?

Pošaljite upit kroz formu ispod. Zajedno ćemo razjasniti potrebe, broj učesnika i željeni termin, a zatim pripremiti predlog programa i investicije.

Sledeći korak

Dajte novim menadžerima
dobar početak.

Recite nam ko preuzima novu ulogu i šta želite da se promeni u svakodnevnom radu. Zajedno ćemo odrediti razvojni fokus i predložiti način realizacije.

office@mindfunk.rs ↗
+381 60 454 7111

Za HR timove, rukovodioce i kompanije koje razvijaju novu generaciju menadžera.